Iată că mineritul din Gorj va mai „pierde”, în acest an, încă 300 de locuri, iar valurile restructurării nu se vor opri aici, aceeaşi soartă aşteptându-i şi pe cei din subteran în următorii doi ani. Oamenii au devenit neîncrezători şi neputincioşi, gândindu-se la ziua de mâine şi chiar la viitorul propriilor copii. Nu a venit nimeni, în ultimii douăzeci de ani, cu nicio alternativă sau soluţie mai bună de reorganizare, dovedindu-se că fărâmiţarea fostei Companii Naţionale a Lignitului Oltenia a fost un fiasco pentru mineri şi un „teren” propice afacerilor „băieţilor deştepţi” care nu au stat cu mâinile în sân, dedându-se la adevărate jafuri pe faţă, rotunjindu-şi conturile cu mai multe zerouri în coadă, reuşind să pună mineritul pe butuci.
Bineînţeles că cei din urmă nu s-au gândit la cei dintâi, ortacii, şi nici nu şi-au făcut griji, neinteresându-i decât... propriile lor interese. Ortacii au sperat toată viaţa să le fie şi lor bine, expuşi mereu pericolelor şi îmbolnăvirii, strângând cureaua, refugiaţi acolo, în fundul pământului, ducând viaţă de ocnaş, pentru a duce acasă o pâine. Au sperat la o viaţă mai bună, mereu cu teama în suflet, înspăimântaţi de aceste furtuni (dezastre) din minerit, ale căror valuri de disponibilizări le-au decimat rândurile, aruncându-i pe drumuri, pe ţărmurile stâncoase ale suferinţei şi disperării.
Ce se va mai întâmpla cu ei? Doar Dumnezeu mai ştie...
Ce prevede Programul SNLO de restructurare?
Ce se va mai întâmpla în acest an, ce prevede programul de restructurare, ce se întâmplă cu subteranul, cum va funcţiona şi în ce condiţii noua divizie minieră, am solicitat câteva informaţii de la ing. Daniel Burlan, directorul general al Societăţii Naţionale a Lignitului Oltenia, pentru o informare corectă a celor interesaţi.
În privinţa Programului de restructurare, pe acest an, SNLO are prevăzut, şi prin Hotărâre de Guvern şi prin Programul SNLO de restructurare, ca 300 de salariaţi să fie disponibilizaţi. „Salariaţii afectaţi de aceste concedieri vor fi cei care îndeplinesc condiţiile Ordonanţei 116, acest lucru însemnând peste 18 ani vechime în grupa specială de muncă în subteran şi peste 43 de ani vechime. Cei care mai au doi ani până la pensie, fie la cerere, fie prin stagiu complet de cotizare şi vârstă, până la completarea numărului de 300, vor mai fi afectate acele categorii de personal care au peste 30 de zile de concediu medical şi mai mult de trei diagnostice. Cam acesta este personalul, plus cei care prin reorganizare, prin desfiinţarea unor posturi, nu optează pentru o altă poziţie care i se oferă”, declară Daniel Burlan.
În ceea ce priveşte subteranul, salariaţii vor rămâne în continuare acolo: „Am mai spus-o, această activitate este menţinută ca şi protecţie socială pentru personalul care lucrează acolo, şi pentru a da posibilitatea acumulării vechimii în această activitate în subteran, care înseamnă grupă specială de muncă, lucru ce facilitează ieşirea la pensie la vârsta de 45 de ani. Pe această cale, până în anul 2012, întreg personalul de la subteran va fi disponibilizat, fie redistribuit în activitate de carieră”, subliniază directorul general al SNLO.
„Situaţia livrărilor, în prezent, este sub nivelul rentabilităţii”
Referitor la EMC-uri, ele nu au însemnat până acum decât o structură. O structură intermediară între SNLO şi cariere, adică un aparat funcţional, aşa cum precizează Daniel Burlan. Centrele lor, locurile de muncă, erau carierele. EMC-urile primeau informaţiile din cariere, le centralizau, care, la rândul lor, le transmiteau mai departe la SNLO: „Cei mai mulţi din EMC-uri vor fi redistribuiţi la cariere. Practic, dispare această structură intermediară între aparatul central SNLO şi carieră. Asta înseamnă un flux al informaţiilor mai rapid şi mai corect. Înseamnă, până la urmă, o reducere a posturilor indirecte, ceea ce înseamnă personalul TESA de la activitatea de carieră. Funcţiunile EMC-urilor vor fi preluate de carieră. Asta înseamnă o aplatizare a organigramei. O măsură care se impune atunci când nu ai rezultatele economice pe care le vrei, fiindcă, în continuare, situaţia livrărilor pentru SNLO este sub nivelul rentabilităţii”, mărturiseşte cu amărăciune Daniel Burlan.
În ceea ce priveşte situaţia celor două exploatări miniere, EM Rovinari şi EM Jilţ, ele vor intra în componenţa Sucursalei Miniere Oltenia, în forma care există la ora actuală. Şi aici se are în vedere acelaşi program pentru trecerea direct la cariere, fără EMC-uri.
Cât despre organizarea noii societăţi, Daniel Burlan ne explică cum stau lucrurile: „În ceea ce priveşte reorganizarea activităţii prin înfiinţarea Societăţii „ELECTRA”, divizia minieră practic nu există la Târgu-Jiu, divizia minieră însemnând mai mult o funcţionalitate, ceva central, care pur şi simplu are rolul acelor funcţiuni de centralizare.
La Târgu-Jiu va fi organizată Sucursala Minieră Oltenia care are în subordine carierele, baza de aprovizionare, exploatare căi ferate uzinale, Săcelu – centrul de recuperare şi perfecţionare a forţei de muncă.
Zilele acestea avem întâlnire, comisii mixte sau grupe de lucru, să-i zicem, ale sindicatelor şi administraţiei, care analizează contractele colective de muncă de la nivelul fiecărei entităţi ce intră în această structură, pentru a identifica punctele comune şi diferite, în vederea armonizării acestora”.
Sursa: ViatainGorj.ro
